코로나19로 많은 조직에서 원격업무를 도입하고 있습니다. 빠띠와 슬로워크는 수년간 리모트워크(원격업무)를 시행하고 있기 때문에 큰 혼란 없이 업무를 이어가고 있는데요. 새로운 업무 환경에서 부침을 느끼는 조직 또한 많다는 소식을 접하고, 조금이나마 도움이 되기를 바라는 마음으로 우리의 경험과 노하우를 가능한 자세히 공유해요. 빠띠와 슬로워크 역시 조직구조와 특성이 달라서 리모트워크를 시행하는 방법에서도 공통점과 차이점이 있어요. 각 조직에서도 상황에 따라 유연하게 적용해 보시면 좋겠습니다.
사회적협동조합 빠띠
(주)슬로워크
[빠띠・슬로워크] 리모트워크가 처음이라면① 준비와 운영 먼저 보기
기본 가이드와 제도를 만들었다면 이제 실전에 적용해 볼 차례입니다. 일하는 사람마다 하는 일의 성격이나 개인의 특성이 모두 다르기 때문에, 리모트워크에 적응하는 시간도 저마다 달라요. 그러면서 크고 작은 시행착오와 동료 간의 충돌이 생기기 마련인데요. 그런 일을 조금이나마 줄여보실 수 있도록 빠띠와 슬로워크 구성원들의 실전 노하우를 들어봤어요.
각종 회의와 회고, 업무 공유를 위해 원활한 커뮤니케이션 방법을 찾는 것이 가장 중요하다는 의견이 많았습니다. 그 외에 원격업무 시 업무환경은 어떻게 조성하는지, 그밖에 유용한 팁은 어떤 것들이 있는지 자세히 공유해볼게요.
리모트워크에는 정답이 없어요. 만능이기만 한 것도 아니고요. 원격업무에 잘 적응하지 못한다고 해서 또는 생산성이 올라가지 않는다고 해서 자신을 탓할 이유는 전혀 없습니다. 조직과 구성원의 특성을 제대로 파악하지 못한 상태에서 무작정 도입했다가 오히려 효율이 떨어질 수도 있으니까요. 하지만 적절한 가이드와 업무 도구, 그리고 동료와 소통하기 위한 열린 마음이 있다면 리모트워크가 딴 세상 이야기이기만 한 것도 아니랍니다. 빠띠와 슬로워크의 노하우를 참고해서, 여러분의 방식대로 최적의 ‘일 모드’를 만드시길 바랄게요.
🍊 슬로워크의 블로그에도 발행되었습니다.
글, 정리 | 빠띠 활동가 찐쩐 gj@parti.coop, 슬로워크 브랜드 라이터 누들 이미지 | 슬로워크 디자이너 길우